ইসরায়েলের সঙ্গে সাম্প্রতিক সংঘাতের পর ইরানের অর্থনীতিতে নতুন করে কালো মেঘ জমেছে। যুদ্ধের দামামা স্তব্ধ হলেও এর রেশ টানছে ইরানের বাণিজ্য খাত, যা দেশটির ব্যবসায়ীদের জন্য এক ভয়াবহ দুঃস্বপ্ন হয়ে দাঁড়িয়েছে। তেহরানের ব্যবসায়ী রেজা খোসরাভনি টিআরটি ওয়ার্ল্ডকে দেওয়া এক সাক্ষাৎকারে তুলে ধরেছেন তার ব্যবসার বর্তমান করুণ দশা, যা গোটা ইরানের বাণিজ্য খাতেরই প্রতিচ্ছবি।
ইরান ও ইসরায়েলের মধ্যে সম্প্রতি ঘটে যাওয়া ক্ষেপণাস্ত্র ও বোমা হামলা বিশ্বজুড়ে এক ব্যাপক সংঘাতের আশঙ্কা তৈরি করেছিল। সেই সময়ে ৯০০ জনেরও বেশি ইরানি, যার মধ্যে বেসামরিক নাগরিকরাও ছিলেন, ইসরায়েলি বিমান হামলায় প্রাণ হারান। পারমাণবিক যুদ্ধের ভয় কাটলেও, রেজা খোসরাভনির মতে, আসল ক্ষতিটা এখন শুরু হয়েছে।
চীনের উরুমকিতে অনুষ্ঠিত একটি বাণিজ্য মেলার ফাঁকে টিআরটি ওয়ার্ল্ডকে তিনি জানান, “মনে হচ্ছে আমি ইতিহাসের পুনরাবৃত্তি দেখছি, তবে এবার ঝুঁকি অনেক বেশি এবং বেঁচে থাকার পথ কম।” কথা বলার সময় খোসরাভনি তার আসল পরিচয় গোপন রাখতে চেয়েছেন, কারণ এতে তার ব্যবসায়িক সম্পর্ক ক্ষতিগ্রস্ত হতে পারে।
রেজা খোসরাভনি তার পারিবারিক ট্রেডিং এবং লজিস্টিকস ব্যবসার প্রধান, যা আমদানি এবং আন্তর্জাতিক পেমেন্ট সিস্টেমের উপর নির্ভরশীল। তার ভাষায়, “পৃথিবী দেখেছে ক্ষেপণাস্ত্র। আমরা দেখছি ভাঙা অংশীদারিত্ব, হিমায়িত পণ্য এবং চূর্ণবিচূর্ণ বিশ্বাস।”
তিনি তার পরিবারের তৃতীয় প্রজন্ম হিসেবে এই ব্যবসার হাল ধরেছেন। বিপ্লব, যুদ্ধ এবং নিষেধাজ্ঞার মতো কঠিন পরিস্থিতি মোকাবিলা করার এক দীর্ঘ ইতিহাস রয়েছে তাদের। কিন্তু সাম্প্রতিক সংঘাত সেই পরীক্ষিত স্থিতিশীলতাকেও চ্যালেঞ্জ জানাচ্ছে।
খোসরভনি বলেন, “আমার বাবা ইরান-ইরাক যুদ্ধের সময় ব্যবসা চালাতেন। তখন আমি শিশু ছিলাম, কিন্তু মনে আছে যখন আরেকটি বাণিজ্যিক পথ বন্ধ হয়ে যাওয়ার বা সমুদ্রে আরেকটি কন্টেইনার হারিয়ে যাওয়ার খবর আসত, তখন রাতের খাবার টেবিলে কেমন নীরবতা নেমে আসতো। তিনি একবার বলেছিলেন, ‘যুদ্ধের সময় তোমার পণ্য জিম্মি হয়ে যায় এবং তোমার অংশীদাররা ভূত হয়ে যায়।’ তখন পুরোপুরি বুঝিনি। এখন বুঝি।”
গত ১৩ জুন, ২০২৫-এ ইসরায়েলি হামলার প্রথম ঢেউয়ের পর থেকে তিনি দেখেছেন তার একাধিক আন্তর্জাতিক ক্লায়েন্ট তাদের কোম্পানির সঙ্গে কার্যক্রম স্থগিত করেছে। এদের অনেকেই মধ্য এশিয়া, পূর্ব ইউরোপ এবং ককেশাস অঞ্চলের দীর্ঘদিনের অংশীদার। তিনি আক্ষেপ করে বলেন, “তারা আমাদের অপছন্দ করে সরে যাচ্ছে না। তারা ভীত। ইরানের সঙ্গে সামান্যতম সম্পর্কের কারণেও তাদের সম্পদ জব্দ হতে পারে বা তাদের ব্যবসা কালো তালিকাভুক্ত হতে পারে—এই ভয়ে তারা আতঙ্কে আছে।”
এই প্রভাব ছিল দ্রুত এবং মারাত্মক। “শিপিং ইন্স্যুরেন্স আকাশচুম্বী হয়েছে। যা আগে ১.২ শতাংশ যুদ্ধ ঝুঁকি প্রিমিয়াম ছিল, তা ৪.৭ শতাংশে পৌঁছেছে। এটি আমাদের মতো ছোট ও মাঝারি আকারের কোম্পানিগুলোর লাভের অংশ সম্পূর্ণ খেয়ে ফেলছে।”
ব্যাংকিং এখন একটি লজিস্টিক্যাল দুঃস্বপ্নে পরিণত হয়েছে। “যুদ্ধের আগেও আন্তর্জাতিক লেনদেন কঠিন ছিল। এখন তা প্রায় অসম্ভব। সুইফট একটি অচল পথে পরিণত হয়েছে। আমরা কাজ চালিয়ে যাওয়ার জন্য হাওয়ালা নেটওয়ার্ক ব্যবহার করছি,” তিনি বলেন। “মনে হচ্ছে আমরা ১৯৮০-এর দশকে ফিরে গেছি, তবে এবার ডিজিটাল নজরদারি এবং কঠোর নিষেধাজ্ঞার মধ্যে।”
যুদ্ধের ফলস্বরূপ তার কোম্পানির কর্মপরিবেশেও নেতিবাচক প্রভাব পড়েছে। “আমাদের কিছু সেরা তরুণ কর্মী, যাদের আন্তর্জাতিক ডিগ্রি আছে, তারা পদত্যাগ করছে। তাদের একজন সম্প্রতি আমাকে বলেছিল, ‘আমি এখানে আর বাণিজ্যের কোনো ভবিষ্যৎ দেখছি না।’ আমি কী বলব বুঝতে পারিনি। সে ভুল বলেনি।”
লজিস্টিকস পরিস্থিতি আরও খারাপ হচ্ছে। বিলম্ব বাড়ছে। তুরস্ক থেকে আসা ট্রাকগুলো নতুন পরিদর্শনের মুখোমুখি হচ্ছে। সীমান্ত পারাপার লাল ফিতা এবং ভয়ে অবরুদ্ধ হয়ে আছে। চীন ও ভারতের সরবরাহকারীরা, যারা একসময় নির্ভরযোগ্য এবং নমনীয় ছিল, তারা এখন কিছু পাঠানোর আগে সম্পূর্ণ অগ্রিম পেমেন্টের দাবি করছে। “ট্রাম্প-যুগের নিষেধাজ্ঞার উচ্চতার সময়েও আমাদের এমন সন্দেহজনক পরিস্থিতি দেখতে হয়নি। মনে হচ্ছে বিশ্ব ইতিমধ্যেই সিদ্ধান্ত নিয়েছে যে আমরা যুদ্ধে আছি এবং তাই বিশ্বাসযোগ্য নই।”
তার গুদামগুলো অবিক্রিত পণ্যে ভরে উঠছে। জার্মানির উদ্দেশ্যে পাঠানো ডালিমের একটি চালান শেষ মুহূর্তে বাতিল করা হয়েছিল। কারণ? ক্রেতা লিখেছিল, “অপ্রত্যাশিত ভূ-রাজনৈতিক ঝুঁকি”। সিরিয়ার জন্য নির্ধারিত তামার তারের আরেকটি চুক্তি স্থগিত করা হয়েছিল, লজিস্টিকসের কারণে নয়, বরং ক্রেতা সংস্থার ব্যাংক একজন ইরানি প্রেরকের সাথে কোনো লেনদেন প্রক্রিয়া করতে অস্বীকার করায়।
তিনি ব্যাখ্যা করেন, “এটি শুধু পণ্য সম্পর্কে নয়। এটি মানুষ সম্পর্কে। পরিবার সহ কর্মীদের সম্পর্কে। কৃষক, চালক এবং ছোট ব্যবসার একটি নেটওয়ার্ক যারা আমাদের উপর নির্ভরশীল। অথচ আমাদের কারোই এই চলমান পরিস্থিতিতে কোনো হাত নেই।”
সবচেয়ে হতাশাজনক বিষয় হলো বিশ্ব সম্প্রদায়ের নীরবতা। “সবাই ক্ষেপণাস্ত্র, ড্রোন ফুটেজ, কূটনৈতিক অচলাবস্থা দেখছে। কিন্তু কে ব্যবসায়ীদের কথা বলছে? যে ব্যবসাগুলো কয়েক দশক ধরে বিশ্বাস তৈরি করেছে—তা কয়েকদিনের মধ্যে ভেঙে গেছে।”
তিনি কাজাখস্তানের একজন অংশীদারের সঙ্গে সাম্প্রতিক কথোপকথনের কথা বলেন, যার সঙ্গে তিনি ১৫ বছর ধরে কাজ করছেন। “তিনি ফোন করে বলেছিলেন যে তাকে সব চুক্তি স্থগিত করতে হবে। কারণ তার ব্যাংকগুলো তাকে ইরান-সম্পর্কিত কোনো চালান প্রক্রিয়া না করার জন্য সতর্ক করেছে। তাকে ক্ষমা চাওয়া এবং লজ্জিত মনে হয়েছিল। আমি তাকে দোষ দিতে পারিনি। কিন্তু তবুও কষ্ট হয়েছিল।”
এই প্রথম নয় যে ইরানি ব্যবসায়ীদের চাপের মধ্যে মানিয়ে নিতে হয়েছে। ইরান-ইরাক যুদ্ধের সময় তার বাবা বিনিময় প্রথার আশ্রয় নিয়েছিলেন: খেজুরের বদলে গাড়ির যন্ত্রাংশ, জাফরানের বদলে জ্বালানি। “তখন আমরা টাকা ছাড়াই বেঁচে ছিলাম। এখন মনে হচ্ছে আমরা আশা ছাড়াই বেঁচে আছি।”
১৯৮০-এর দশকের কঠিনতম দিনগুলোতে তার বাবা যা বলেছিলেন তা তিনি স্মরণ করেন: “ব্যবসা হলো যুদ্ধে প্রথম ক্ষতিগ্রস্ত এবং শেষ পুনরুদ্ধারকারী।”
সেই কথাগুলো এখন আরও বেশি প্রাসঙ্গিক মনে হচ্ছে।
“আমি সহানুভূতি চাই না। আমরা কখনোই চাইনি। আমরা স্বীকৃতি চাই—যে প্রতিটি নীতি এবং প্রতিটি বিমান হামলার পেছনে আমাদের মতো মানুষ আছে যারা প্রতিদিন কিছু বাঁচিয়ে রাখার চেষ্টা করছে।”
তিনি থেমে যান, তারপর যোগ করেন, “আমরা সম্পর্ক তৈরি করি, ক্ষেপণাস্ত্র নয়। কিন্তু এখন মনে হচ্ছে বিশ্ব পার্থক্যটা জানে না।”
বিটি/ আরকে
Tags: ইরান, ইসরায়েল, ব্যবসা, যুদ্ধ